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«Les résultats ont été clairs, professionnels et convaincants, et les investisseurs et conseillers qui ont vu les documents les ont adorés. Ils savent ce que veulent les investisseurs! »
Manufacturing :
Production, Maintenance Industrielle, gestion de la Qualité et des Process sont évidemment au cœur des problématiques industrielles. À ce titre, toutes ces dimensions (que nous appelons communément Manufacturing) sont bouleversées par les évolutions de marché, les changements sociétaux et les ruptures technologiques.
C’est pourquoi, il est essentiel de donner une vision claire, solide et documentée à tous ceux qui souhaitent ajuster leur modèle de production à leurs enjeux business.
Aujourd’hui, six grands sujets nous semblent être prioritaires. Nous y apportons des réponses en assistant les Industriels aussi bien dans les phases amont de diagnostic que dans la mise en œuvre des feuilles de route : refonte de dispositifs industriels (et logistiques), stratégie Make or Buy, optimisation de performance, mise en place de filières d’excellence, amélioration de l’agilité, et bien sûr transformation digitale.
Grâce à de solides expériences opérationnelles, nos consultants s’appuient sur des savoir-faire éprouvés, qui combinent une forte capacité analytique, la volonté de proposer des recommandations pragmatiques (et opérables) et des techniques d’embarquement pour vos équipes.
Secteurs d'opérations :
Continent Africain
Agriculture & Pêche
Artisanat
Tourisme
Assurance, Banque
Finance
Hôtellerie
Restauration
Big DATA
Consulting IT
Travel and Aviation
Consulting
Business Services
Consulting
Les produits
de consommation
Services financiers
Consulting
Énergie
Consulting
Transport , Logistique
Consulting
la modularité, la containérisation, la structure des modèles de données, l’utilisation du cloud et les offres Software ou Platform As A Service sont les gages d’une flexibilité indispensable à l’heure de la transformation numérique.
parce que les données sont en croissance exponentielle, les SI doivent être mieux interconnectés, disposer de fonctionnalités plus riches, être disponibles 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 et assurer un temps de réponse toujours plus court.
en créant de nouvelles habitudes et de nouveaux repères, l’innovation implique un changement de culture et une véritable ouverture d’esprit de la part des collaborateurs.
la devise Think big, start small, scale fast est clé pour rester dans la course tout en maîtrisant ses investissements
dans un écosystème numérique plus ouvert, la protection des transactions et des données est un enjeu de survie des organisations.
Notre approche :
SQUARSYS Consulting accompagne les entreprises à la recherche de partenariats pérennes. Cet accompagnement recouvre différentes phases-clés :
– Manufacturing footprint.
– Make or buy.
– Excellence pérationnelle.
– Amélioration de la performance opérationnelle.
– Digital manufacturing.
– Lean vs Agile.