Comment pouvons-nous vous aider?
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«Les résultats ont été clairs, professionnels et convaincants, et les investisseurs et conseillers qui ont vu les documents les ont adorés. Ils savent ce que veulent les investisseurs! »
Implantation industrielle : la faire évoluer
SQUARSYS Consulting : transfert d’activité industrielle plan d’usine.
Votre marché, vos clients ou encore vos concurrents vous obligent à avoir une réflexion suivie et régulière sur l’aménagement industriel de votre site.
L’organisation industrielle de votre outil de production doit vivre et évoluer en fonction des activités actuelles et à venir de votre société.
Cette évolution facilitera la gestion des imprévus, vous permettra la plus grande compétitivité possible et une optimisation de vos coûts.
Repenser votre implantation en dépassant les points «bloquants », prendre en compte les demandes de chaque service, améliorer votre productivité en optimisant la gestion des flux de production : tout cela doit être perpétuellement repensé.
Elle doit répondre exactement aux besoins de vos clients et aux exigences de votre production.
Profiter d’un regard extérieur, sur votre outil de production et sur votre organisation, vous permet de mettre en évidence les évolutions et améliorations possibles au sein de votre société.
Secteurs d'opérations :
Continent Africain
Agriculture & Pêche
Artisanat
Tourisme
Assurance, Banque
Finance
Hôtellerie
Restauration
Big DATA
Consulting IT
Travel and Aviation
Consulting
Business Services
Consulting
Les produits
de consommation
Services financiers
Consulting
Énergie
Consulting
Transport , Logistique
Consulting
la modularité, la containérisation, la structure des modèles de données, l’utilisation du cloud et les offres Software ou Platform As A Service sont les gages d’une flexibilité indispensable à l’heure de la transformation numérique.
parce que les données sont en croissance exponentielle, les SI doivent être mieux interconnectés, disposer de fonctionnalités plus riches, être disponibles 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 et assurer un temps de réponse toujours plus court.
en créant de nouvelles habitudes et de nouveaux repères, l’innovation implique un changement de culture et une véritable ouverture d’esprit de la part des collaborateurs.
la devise Think big, start small, scale fast est clé pour rester dans la course tout en maîtrisant ses investissements
dans un écosystème numérique plus ouvert, la protection des transactions et des données est un enjeu de survie des organisations.
Notre approche :
SQUARSYS Consulting accompagne les entreprises à la recherche de partenariats pérennes. Cet accompagnement recouvre différentes phases-clés :
– Étude d’implantation pour définir la pertinence des choix du pays et de la localisation en fonction de vos objectifs.
– Conseil et appui au montage et création juridique de la filiale (SARL, SA, bureau de représentation, succursale etc.).
– Support administratif et tenue de comptabilité.
– Ouverture de compte bancaire et contrats d’assurances.
– Support, gestion et suivi de la filiale.
– Recherche de terrain industriel et de locaux (bureaux, dépôts etc.).
– Support à la mise en place opérationnelle de votre structure (permis, autorisation, financement etc).
– Prise en charge de l’embauche de vos cadres et dirigeants locaux.
– Accompagnement au business développement (voire développement commercial).
– Appui à la recherche de sous- traitants (voire achat et sourcing).