Comment pouvons-nous vous aider?
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«Les résultats ont été clairs, professionnels et convaincants, et les investisseurs et conseillers qui ont vu les documents les ont adorés. Ils savent ce que veulent les investisseurs! »
Conseil en stratégie export :
NOTRE ACTION STRATÉGIQUE
Même s’il est assez fréquent de tomber dans l’export par hasard, il est nécessaire d’établir une stratégie export pour une question de rentabilité, de visibilité et de cohérence. Elle passe par un diagnostic interne, afin de dégager les points forts et être conscient de vos points faibles.
L’étude pays permettra de faire ressortir la zone export la plus propice à votre produit/concept. De là, s’ensuivra une étude de marché pour vérifier la faisabilité du projet et ainsi déterminer votre positionnement à l’origine de la stratégie. Votre plan d’action permettra de mettre en oeuvre la démarche marketing qui convient.
Secteurs d'opérations :
Continent Africain
Agriculture & Pêche
Artisanat
Tourisme
Assurance, Banque
Finance
Hôtellerie
Restauration
Big DATA
Consulting IT
Travel and Aviation
Consulting
Business Services
Consulting
Les produits
de consommation
Services financiers
Consulting
Énergie
Consulting
Transport , Logistique
Consulting
la modularité, la containérisation, la structure des modèles de données, l’utilisation du cloud et les offres Software ou Platform As A Service sont les gages d’une flexibilité indispensable à l’heure de la transformation numérique.
parce que les données sont en croissance exponentielle, les SI doivent être mieux interconnectés, disposer de fonctionnalités plus riches, être disponibles 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 et assurer un temps de réponse toujours plus court.
en créant de nouvelles habitudes et de nouveaux repères, l’innovation implique un changement de culture et une véritable ouverture d’esprit de la part des collaborateurs.
la devise Think big, start small, scale fast est clé pour rester dans la course tout en maîtrisant ses investissements
dans un écosystème numérique plus ouvert, la protection des transactions et des données est un enjeu de survie des organisations.
Notre approche :
SQUARSYS Consulting accompagne les entreprises à la recherche de partenariats pérennes. Cet accompagnement recouvre différentes phases-clés :
LA SÉLECTION DES PARTENAIRES COMMERCIAUX À L’ÉTRANGER
Coopération avec des partenaires étrangers. Quel est votre partenaire privilégié (distributeur, agent,…) et comment le trouvez-vous?
Nous déterminerons en collaboration avec vous les caractéristiques du partenaire idéal pour votre entreprise ce qui nous permettra de vous proposer une douzaine de partenaires potentiels parmi lesquels choisir ceux qui vous conviennent le mieux. Nous pourrons alors commencer une analyse plus approfondie pour les suivre pendant une période d’observation ou les contacter directement.
LE SCAN DES CLIENTS POTENTIELS
Qui sont mes 10 clients potentiels à l’étranger ?
Nous vous aidons à réunir les bonnes informations sur vos 10 premiers prospects détectés et à analyser l’ensemble de ces informations pour vosu permettre d’engager vos ressources sur ceux qui possèdent le meilleur potentiel.
Tous les services mentionnés ci-dessus peuvent être financés à hauteur de 65 % (en fonction de votre éligibilité aux aides disponibles).