Comment pouvons-nous vous aider?
Contactez-nous au bureau SQUARSYS le plus proche de chez vous ou soumettez une demande commerciale en ligne.
«Les résultats ont été clairs, professionnels et convaincants, et les investisseurs et conseillers qui ont vu les documents les ont adorés. Ils savent ce que veulent les investisseurs! »
Vous êtes convaincus que votre entreprise a besoin de se lancer dans sa transformation digitale ?
SQUARSYS Digital Team a développé une Expertise complète allant de la Stratégie à la Transformation Digitale et la mise en place d’outils digitaux.
Vous êtes convaincus que votre entreprise a besoin de se lancer dans sa transformation digitale pour s’adapter au nouveau monde économique et pour profiter des chances formidables qu’offre le Digital pour accélérer son développement.
SQUARSYS Consulting Digital Team a développé une Expertise complète allant de la Stratégie à la Transformation Digitale et la mise en place d’outils digitaux.
Nous mettons à profit notre expertise et nos expériences afin de vous proposer un Accompagnement Sur mesure qui répond exactement à votre besoin et vos attentes.
Nous pourrons ainsi concevoir avec vous Votre Transformation Digitale personnalisée, adaptée à la situation de votre entreprise.
Pour répondre à ces questions, une entreprise doit impérativement :
* Maîtriser les technologies concernées pour en comprendre les tenants et les aboutissants et les tester dans les meilleures conditions.
* Connaître sur le bout des doigts les écosystèmes digitaux, beaucoup plus complexes que les technologies matures.
* Déployer une démarche pragmatique, centrée sur des cas d’usage métiers, afin de démontrer la faisabilité de sa propre transformation numérique et d’en évaluer les bénéfices.
Notre approche :
Pour placer les applications technologiques et les SI au service des enjeux métiers, SQUARSYS Consulting accompagne les entreprises dans :
la construction de leur stratégie SI totalement alignée sur leurs enjeux business.
la définition du plan de transformation qui accompagne la stratégie SI nouvellement créée.
l’audit des systèmes d’information en place (gouvernance, compétences, architecture, solutions, méthodes et projets).
la mise en adéquation de l’architectures SI avec l’architecture fonctionnelle et l’analyse des écarts à la fois pour la bonne performance des processus actuels mais également pour couvrir les ambitions business futures.
l’alignement des initiatives SI avec la stratégie business ;
la mise sous contrôle du Master Data Management dans l’entreprise (organisation, processus, outils).
l’adaptation des méthodologies projet à la stratégie SI pour une parfaite mise en œuvre (intégration, modularité, scalabilité, etc.).
la mise en place d’écosystèmes autour des nouvelles technologies (automation, data science, blockchain) par le biais de collaborations et de partenariats.
la définition et la mise en œuvre de la stratégie make or buy (outsourcing, offshoring, etc.).
la création de synergies au sein des équipes et projets SI constituées à la suite de fusions d’entreprises.