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Une discipline qui se mature et se travaille !
Avant de parler de la formation de conduite au changement, il convient de définir la conduite du changement en entreprise.
Il s’agit de l’ensemble des méthodes, des techniques et des moyens pratiqués pour accompagner toute transformation dans des conditions optimales de réussite.
La formation autour de la conduite au changement a pour but de vous donner les moyens nécessaires pour faire adhérer les salariés à votre cause et faire que le changement se passe dans de bonnes conditions.
Pourquoi suivre une formation de conduite au changement ?
Personne n’aime le changement, est c’est justement l’ennemi principal à combattre dans ce mouvement de conduite au changement.
En tant que manager, et facteur pivot entre la direction et les salariés, vous aurez grâce à cette formation, tout le bagage nécessaire pour être en mesure d’impliquer ces derniers dans l’élaboration de la solution et de dissiper par la même occasion leur peur et leur méfiance.
En second lieu, cette formation vous permettra de gérer et de coordonner diverses initiatives, pour permettre une cohésion efficace du groupe et éviter les problèmes de divergence.
En dernier lieu, cette formation vous permettra de cultiver la notion de gestion de temps, savoir planifier, conduire et gérer les plannings, en affectant à chaque tâche le temps nécessaire et suffisant pour l’accomplissement de ce projet dans les délais souhaités et d’éviter les retards.
Cette formation de conduite au changement permet de mettre en évidence le rôle de la mise en mouvement et de l’implication des acteurs dans la réussite de la transformation de votre entreprise.
En conclusion, à l’aide de cette formation, le changement peut être conduit adéquatement, à condition que l’entreprise compte dans ses rangs des managers pouvant mener à bien les transformations demandées : en alliant et en mettant à leurs côtés les ressources nécessaires et indispensables pour la réussite du projet.